Szkolenia

Zmiany ustroju szkolnego – jak skutecznie przeprowadzić procedurę uchwalenia regulaminu wynagradzania nauczycieli w JST?

W kursie powinna uczestniczyć osoba, która zarządza oświatą w zakresie organizacyjnym i finansowym w JST. Warsztat adresowany jest do prezydentów/burmistrzów/wójtów, naczelników wydziałów edukacji i oświaty, radnych – szczególnie z komisji zajmujących się sprawami oświaty, pełnomocników oświaty, inspektorów ds. oświaty, skarbników, dyrektorów CUW-ów/ZEAS-ów, głównych księgowych placówek oraz osób, które będą zaangażowane do prowadzenia negocjacji ze związkami zawodowymi w sprawie regulaminu wynagradzania nauczycieli. Na zakończenie szkolenia odbędzie się krótka prezentacja aplikacji Sigma - w tym modułu Arkusz, narzędzia wspierającego zarządzanie oświatą w okresie zmiany systemu edukacji.

Dzięki szkoleniu

Zakłada się, że po zakończeniu szkolenia jego uczestnik będzie: intepretował zmiany dotyczące wynagradzania nauczycieli w JST po zmianach planował zgodnie z narzuconymi w prawie terminami skuteczne wdrożenie uzgodnionego regulaminu wynagradzania nauczycieli organizował proces negocjacji z organizacjami związkowymi działającymi w prowadzonych przez JST placówkach oświatowych wymieniał zasady dobrych negocjacji prawidłowo kierował procesem uzgodnień ze związkami zawodowymi prognozował skutki organizacyjne i finansowe zmian w uchwale określającej zasady wynagradzania nauczycieli dokonywał analizy i charakteryzował konsekwencje proponowanych rozwiązań przez partnerów społecznych gromadził dane, argumenty i skutecznie używał ich w dyskusji kierował procesem negocjacji w celu uzyskania porozumienia rozpoznawał potencjalnie ryzykowne sytuacje, monitorował i reagował na nie w procesie negocjacji.

Program

1. Nowe zasady uregulowań w zakresie wynagradzania nauczycieli
   
   • Likwidacja konieczności sprawozdawania średnich wynagrodzeń nauczycielskich na poszczególnych stopniach awansu zawodowego
   • Likwidacja obowiązku wypłaty jednorazowego dodatku wyrównawczego
   • Regulamin wynagradzania nauczycieli- omówienie podstaw prawnych, treści i procedur uchwalania
2. Jaki powinien być regulamin w mojej JST?
   
   • Analiza aktualnie obowiązujących zapisów i ich skutków- organizacyjnych i finansowych
   • Studium przypadku – omówienie przykładów dobrych i jeszcze lepszych praktyk
   • Interes JST, interes kadry pedagogicznej w szkołach i placówkach oświatowych reprezentowanych przez przedstawicieli związków zawodowych. Ustalenie zadowalającego dla wszystkich rozwiązania
3. Jak szybko i prawidłowo szacować i określać skutki organizacyjne i finansowe propozycji uregulowań zgłaszanych podczas negocjacji?
   
   • Proces przygotowania do negocjacji
   • Zakres niezbędnych danych do przygotowania materiałów i określenia celów JST
4. Proces skutecznych negocjacji
   
   • Charakterystyka procesu skutecznych negocjacji – omówienie zasad, stosowanych strategii, manipulacji
   • Dobra komunikacja – jak może pomóc w osiągnięciu porozumienia?
   • Źródła danych, argumenty i wszystko, co może pomóc w osiągnięciu celu negocjacji
5. Rozwiązania w przypadku braku osiągnięcia porozumienia
   
   • Zapisy w ustawie o związkach zawodowych
   • Dokumentacja formalna – protokoły, protokoły rozbieżności, nagrywanie negocjacji i inne organizacyjne czynniki wypływające na końcowe efekty
   • Obowiązki nadzoru prawnego w przypadku braku porozumienia
6. Jak efektywnie wykorzystać narzędzie wspierające zarządzanie oświatą w okresie zmiany systemu edukacji – aplikacja Sigma, w tym moduł Arkusz

Jesteś zainteresowany udziałem w tym szkoleniu, ale nie ma ono zaplanowanych terminów? Nic straconego! Wypełnij formularz i zaproponuj termin szkolenia. Poinformujemy Cię, gdy tylko zostanie utworzona grupa szkoleniowa.